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【工行溫度】蕪湖分行開展運營主管業務水平測試 著力提升履職能力

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來源:蕪湖新聞網           編輯:蘇慧

為將運營主管隊伍建設工作落到實處,工行蕪湖分行根據年初工作安排,于近期開展了網點運營主管業務水平測試,測試取得了預期的效果。

一是摸清家底。此次測試是對網點運營主管的整體業務水平進行的一次摸底,暴露了網點運營主管業務能力中的短板,對運營主管隊伍的實際履職能力有了一定的了解,為網點運營主管隊伍建設管理考核提供了參考依據。

二是傳導壓力。通過測試,一方面體現了市分行認真貫徹落實省行有關工作要求,整頓運營主管隊伍,加強隊伍建設的決心和舉措;另一方面讓參試者知曉了自己和一名合格網點運營主管的差距,只有通過不斷的學習,才能適應本職崗位的履職要求。

三是壓實責任。通過測試,規范了運營主管的履職行為。一是明確了運管主管必須履行業務真實性和重要事項審核職責,提升運營主管認真履行現場審核職責的責任意識。二是教育運營主管正確處理經營與管理、服務與監督的關系,增強“違規就是風險、安全就是效益”的管理理念提高運營主管的業務操作風險防控能力。三是不斷引領運營主管通過抓好日常合規操作管理,確保各項業務核算準確有效,把風險事件和違規操作問題整改工作落到實處,避免同樣錯誤再次發生。

參加本次測試人員為全轄所有網點運營主管,重點是圍繞運營主管履職要求,結合總省行相關風險提示、工作通報和當前運管重點工作,現場檢驗在網點層面的落實跟蹤及執行情況。通過開展網點運營主管履職能力測試,進一步提升運營主管風險意識和業務技能,壓實運營主管履職責任,促進了蕪湖分行運營核算質量和風控水平的進一步提升。

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